近年来，曾经被股神巴菲特赞誉“即使卖汉堡也可以卖得好”的可口可乐公司正在遭遇尴尬的境地。2017年财报显示，可口可乐去年全年净收入354.1亿美元，同比下滑15%；净利润为11.8亿美元，同比暴跌81%。有人说，从2012年开始连续六年业绩下滑的可口可乐公司，百年品牌根基已有些不稳。
可能正是因为主打业务的萎缩，他们才开始大搞“跨界”，频频涉足各大领域。这不，最近他们又联合The Face Shop(菲诗小铺)推出合作款彩妆。该系列的气垫粉、眼影、唇膏及唇彩等都印着可口可乐的logo，造型十分抢眼。小编还得知，2012年必胜客也推出过披萨味道的香水，去年则是榴莲味的香水(这味道不敢想象)。2016年，肯德基还推出过可食用指甲油和炸鸡味防晒霜，麦当劳也不甘示弱地推出了麦乐鸡口味的花露水。连我们的“国民矿泉水”农夫山泉去年都卖起了“肌肤喝的水”——养生堂天然桦树汁补水系列护肤品。
原来食品界有这么多品牌大咖都热衷于“跨界”，那么我们仪器行业又有没有这样“不务正业”但又干得风生水起的企业呢？每天都在努力搜集仪器资讯的小编倒是真找到一些。他们有的从其他行业跨过来卖仪器，而有的仪器做得好好的，却跑去拓展了其他领域。外行人或者新手看起来，简直不可思议。
资生堂：化妆品界色谱柱做的最好的
创立于1872年的日本著名化妆品品牌资生堂，凭借革新的优质产品和美容方法，一直享誉亚洲乃至全世界。不过普通人甚至仪器行业很多新人都不知道的是，资生堂还是做色谱柱的一把好手。事实上，资生堂不仅是化妆品行业的佼佼者，还以精细化工品出名，一直以来都在研究液相色谱技术。
资生堂的色谱事业始于1987年，首创聚合物包被型填料CAPCELL PAK(卡塞帕克)品牌色谱柱，解决了诸多用户在液相分析工作中遇到的难题。2010年，资生堂先端科学事业推进部真正进入中国市场，与国内很多企事业单位、高校院所建立了稳固的信赖关系。虽然比起化妆品业务，色谱柱这块有点鸡肋，但是他们的技术一点都不鸡肋。他们主营化妆品，所以盛产高质量的硅胶，可以将化妆品合成中的粉末表面处理技术应用于硅胶填料加工，为硅胶填料包覆上一层聚合物。有些业内人士甚至认为资生堂的色谱柱可以承受更低的酸性条件，而且不容易拖尾，并不逊色于安捷伦。
值得一提的是，去年资生堂(中国)投资有限公司还在2017年第十一届中国科学仪器发展年会上，摘得了“2016年度科学仪器行业最具影响力国外耗材、配件厂商”荣誉奖。不过，意想不到的是，同年8月份，资生堂将资生堂医理化技术有限公司股份所发行的股份，含资生堂中国有限公司在内的所有色谱业务都卖给了大阪曹达公司。这项收购包括了色谱柱、分析设备以及多种液相色谱硅胶的完整产品线，以后再也看不到印有资生堂商标的色谱柱新品了吧。
从老惠普到“新惠普+安捷伦”
惠普是世界最大的信息科技(IT)公司之一，而安捷伦则是仪器行业熟知的国际大咖。小编前不久才知道，原来安捷伦是从惠普剥离出去之后独立上市的企业，它的创始人也就是惠普之父——戴维·帕卡德和威廉·休利特。诞生于1939年的惠普公司成立后，主要专注测试、测量产品，60年代开始涉足医疗仪器、分析仪器领域。随后，在不断收购和发展中，惠普在测量、计算机和通讯领域取得非凡的成功。
但是到了90年代，曾一直以18%的年均增长率成长的惠普公司在全球经济蓬勃发展的紧要关头反而露出疲态。不仅在通信领域难有作为，在一向称雄的PC市场上也逐渐受制于康柏、戴尔以及IBM等公司。1999年，迫于压力之下的惠普不得不“分家”，将“计算机与成像产品”与“测试与测量及生命科学”两大块业务进行拆分。前者发展成为现在的惠普，而后者就是仪器行业熟知的安捷伦。在世纪末诞生的安捷伦迅速上市，业绩一飞冲天。2000年，惠普把其拥有的安捷伦股份分配给惠普股东，安捷伦科技完全独立。
从“跨界”做仪器到分离出仪器公司，从最初的“弘扬惠普之道”到如今具有独立企业精神的安捷伦，难怪如今我们都不知道安捷伦曾经属于惠普。摘掉了惠普的帽子，安捷伦一步一步发展得很好，甚至比过去更强大更自信。现在资生堂的色谱柱业务卖给了大阪曹达公司，不知是否也能同独立出去的安捷伦一样，从随时可能被牺牲掉的“鸡肋”，成长为足以carry整个企业甚至整个色谱行业的新星。
杜邦、TA、沃特世那不得不说的故事
提起杜邦，很多普通人一定会联想到他们家的油漆。作为已经成立200多年的世界涂料巨头，杜邦漆在全球油漆销量稳居前十，尤其在中国市场，更是以品质优良、绿色环保的油漆产品闻名于世。特别一提的是，有资料显示，杜邦公司与中国之间的生意往来，最早可以追溯到清朝。
当然，作为一家世界级化工业巨头，杜邦公司绝不可能只生产油漆，其旗下的产品涵盖了电子材料、能源设施、食品农业、医疗卫生、包装印刷甚至汽车海运等等领域。可以说，杜邦公司这样庞大的集团，本身就是热衷于“跨界”发展的多领域大咖。那么，杜邦又是如何与TA仪器扯上关系的呢？这段故事与上篇提到的惠普与安捷伦颇为相似。实际上，TA仪器的前身是杜邦公司于1963年成立的仪器产品部，曾经推出了世界上第一台商业化Model 900热分析仪，到如今已经拥有56年的热分析仪器研发生产经验。由于与杜邦公司的研究方向不同，该仪器产品部于1990年从集团中独立出去，取名为TA仪器公司，成为专门生产热分析的专业仪器厂商。凭借其出色的业绩、成功的经营方式和相似的产品研发方向，TA仪器在1996年被沃特世并购，从此隶属于沃特世集团。如今，TA仪器已迅速成长为热分析领域的技术领袖，长期保持领导地位，同时收购众多公司，大幅拓展产品领域。从杜邦公司“改嫁”到沃特世，它的发展势头不减反增。
“国民饮品”娃哈哈为何大搞农残检测仪？
在80后、90后眼中，娃哈哈是年少时风靡一时的“国民饮品”，承载了很多人的童年回忆和青春记忆。1987年，娃哈哈创始人宗庆后从踩着三轮车代销棒冰、汽水和校簿开始艰苦的创业历程，并通过投产和销售娃哈哈儿童营养液发迹。如今的娃哈哈已经发展成为一家集产品研发、生产、销售为一体的大型食品饮料企业集团，成为了中国最大的饮料生产企业，产量长期位居世界前列。他们思考的问题不仅仅停留在食品饮料上，还将目光转移到了智能技术领域。
当前，土壤污染和重金属残留等问题正在影响着我国农产品的质量安全，成为监管部门和食品企业食品安全工作的难点。对此，宗庆后在接受记者专访的时候表示，随着在智能技术领域的不断创新和发展，娃哈哈传感技术研究院即将投入运营，未来或将打造可检测农产品中农残的民用传感器设备。宗庆后还透露，娃哈哈想要制造的这种传感器，只要自动“照一照”就可以知道农产品里有没有污染和残留。这种农残检测传感器投放市场后，定价将在几百元左右，普通老百姓也能买得起。
别以为娃哈哈大搞农残检测仪只是空口扯淡，他们的梦想早就照进了现实。有目共睹，近年来娃哈哈在智能技术创新和发展上的步伐不断加快，不光将同美国加州大学伯克利分校、以色列特拉维夫大学、清华大学、浙江大学等合作成立国际传感技术联合研究院，还汇集了3名院士及国内外大部分顶尖专家共同参与。或许未来不久，我们就能在商品展柜上看见“娃哈哈”牌农残检测仪的身影。
又一位跨界者！美的携手广药进军医疗器械
近年来医疗器械产业的跨界者数不胜数，传统的国内家电企业巨头——美的集团也与制药企业巨头——广药集团走到一起，计划联手进军医疗器械行业，双方的合作重点之一就是打造康复、手术等医用机器人。
有人不禁为美的捏了把汗，目前国内外企业进军医疗器械并不算少。前有同为家电巨头的海尔、TCL和海信，后有从光电显示领域转来的美亚光电、京东方，甚至还有从地产商跨界而来的宜华健康。这些同样拥有雄厚实力的巨头企业也在跨界进入，是否会对美的集团进军医疗器械造成影响？有业内人士透露，美的集团从2005年就开始筹备医疗事业部，仿照国际家电巨头飞利浦的运营模式拓展医疗器械方面的市场空间。如今有高新技术加持，美的的医疗器械之路并不会太过艰难。也有人认为，美的集团的重心仍将放在家电领域，医疗器械板块并不会起太大波澜。不过目前说这种话为时过早，医疗器械还是块人见人爱的“香饽饽”，未来发展还需拭目以待。
讲完了以上三个“跨界”案例是否仍有些意犹未尽？其实无论是仪器行业还是其他行业，这样类似的例子还有很多很多。要说最“不务正业”的“跨界大咖”，可能非雅马哈莫属。小编经常路过一家雅马哈琴行，却从没把它和雅马哈摩托车联系在一起。起初他们家只是修乐器的，后来可能发现做乐器比修乐器更赚钱，就开始做钢琴、吉他等等传统乐器。后来，电子乐火了，他们就加入了电子乐器，甚至开始自制数字信号处理器，成功从做乐器跨界到了做路由器。再后来，可能他们在做钢琴的时候点了木工技能点，就开始做家具、盖房子。在一次政府订购木质螺旋桨的项目中掌握了发动机技术，顺便产出了发动机，然后就造出了摩托车。一不小心就做出了《头文字D》里头的AE86发动机，从此雅马哈摩托车风靡世界。当然，雅马哈的跨界还未结束，他们还生产船舶、水滑梯、游泳池、浴缸……可能未来他们还会造出宇宙飞船也说不定。当然，所有大咖们“不务正业”的前提一定是主营业务做得很棒，“有钱”才能如此“任性”。希望未来更多大咖能够对仪器行业感兴趣，说不定一个不小心就做出了业界“NO.1”。
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